Projecten
Voor team Patrickmulders.nl is geen uitdaging te gek! Wij zijn van team mogelijkheden om en denken daarom altijd in oplossingen! Ons team is gespecialiseerd in het succesvol volbrengen van complexe projecten!
Hierbij is onze structuur, communicatie, coaching, controlerende werkwijze en resultaatgerichtheid een positief herkenbaar gegeven! Hiermee zorgen we voor duidelijkheid naar alle betrokken partijen!
Een voorbeeld: U heeft hulp nodig! Dan doen we een korte intake met u (korter dan 30 minuten) en gaan direct aan de slag! Geen lange onderhandelingen. U wordt dus direct geholpen!
Coenen Boxmeer/ Districenter Cuijk BV
Projectcase: Herstructurering, Verandermanagement & Groei bij Coenen Boxmeer / Districenter Cuijk BV
Uitdaging
Coenen Boxmeer en Districenter Cuijk BV kregen te maken met een enorme groei na het binnenhalen van een grote nieuwe klant, wat de organisatie vier keer groter maakte. Dit bracht complexe uitdagingen met zich mee op het gebied van ICT, organisatieherstructurering, HR, en klantrelatiebeheer.
Aanpak
In diverse rollen, waaronder Projectcoördinator ICT, CI Manager, HR Business Partner, en Relatiebeheerder, werd een integrale aanpak gevolgd om de organisatie toekomstbestendig te maken:
- ICT-herstructurering:
- Aanpakken van de ICT-processen in het 80% gemechaniseerde koelvrieshuis om operationele stabiliteit te waarborgen.
- Continu Verbetering (CI):
- Invulling van de rol als CI Manager op verzoek van de klant Ad van Geloven.
- Herstructurering van de organisatie tot een efficiënte, toekomstgerichte logistieke partner.
- HR-transformatie:
- Ontwikkeling van een toekomstbestendig HR-beleid.
- Werving en selectie van personeel, met aandacht voor een gezonde balans tussen vaste en flexibele krachten.
- Klantrelatiebeheer:
- Actief beheer van de relatie met Ad van Geloven om een gezonde, duurzame samenwerking te waarborgen.
- Personeelsontwikkeling:
- Analyse en training van personeel om onzekerheden weg te nemen en vertrouwen te vergroten.
- Performance monitoring:
- Implementatie van periodieke performance meetings en projectgroepen om de voortgang te bewaken.
Resultaat
- Herstructurering voltooid:
- De organisatie is weer “back on track” en klaar voor verdere groei.
- Stabiele samenwerking:
- Een sterke en duurzame klantrelatie met Ad van Geloven.
- Toekomstgerichte HR-praktijken:
- Een gebalanceerd personeelsbestand en een sterker team.
- Verhoogde operationele efficiëntie:
- ICT-processen gestroomlijnd en organisatie voorbereid op toekomstige uitdagingen.
Samenvatting
Een intensief project met uitdagende momenten en grote successen, waarbij de transformatie van Coenen Boxmeer en Districenter Cuijk BV is gerealiseerd. Door een sterke focus op processen, mensen en partners is een solide basis gelegd voor een mooie toekomst. Geweldig resultaat met inzet van alle betrokken partijen! Eén Team, Eén Missie!
Poultry Trade Partners NV
Projectcase: Optimalisatie Transport & Logistiek bij Poultry Trade Partners
Uitdaging
Poultry Trade Partners wilde de performance, samenwerking en communicatieprocessen met transporteurs naar een hoger niveau tillen. Dit was essentieel om efficiëntie te verhogen, kosten te beheersen en klanttevredenheid te verbeteren.
Aanpak
Als Project Manager Transport & Logistiek lag mijn focus op een integrale aanpak. Het project omvatte de volgende activiteiten:
- Procesoptimalisatie:
- Analyse van kostenposten en implementatie van verbeteringen.
- Herstructurering van interne processen en workflows.
- Personeelsontwikkeling:
- Training en begeleiding van bestaand personeel.
- Werving en selectie van nieuwe medewerkers.
- Klachtafhandeling & rapportage:
- Implementatie van klachtenrapportages voor structurele verbeteringen.
- Strategie & beleid:
- Opstellen en uitrollen van tactisch beleid.
- Afhandeling van commerciële knelpunten en benutting van kansen.
- Stakeholdermanagement:
- Periodieke performance meetings met transporteurs en klanten.
- Creëren en delen van relevante data-inzichten.
- Contractmanagement:
- Onderhandelingen met transporteurs voor duurzame samenwerkingen.
Resultaat
- Verhoogde klanttevredenheid door verbeterde samenwerking en communicatie.
- Lagere operationele kosten door efficiëntere processen.
- Betere prestaties van transporteurs door strategische monitoring en coaching.
Dit project leverde meetbare resultaten op en bevestigde het belang van een doordachte, strategische aanpak in transport en logistiek.
Samenvatting
Een uitdagend project met een tastbaar, positief effect voor Poultry Trade Partners.
Hessing Logistiek BV
Projectcase: Begeleiding Transitie & Optimalisatie Transport bij Hessing Logistiek BV
Uitdaging
Hessing Logistiek BV stond voor een grote verandering: de integratie binnen de VSDV Groep. Dit ging gepaard met uitdagingen op het gebied van operationele continuïteit, kostenreductie en personeelsbehoud.
Aanpak
In de rol van Projectadviseur en Transportplanner lag de focus op zowel operationele als strategische aspecten. Het project omvatte:
- Operationele continuïteit:
- Verantwoordelijk voor een efficiënte dagelijkse transportplanning.
- Behoud van de operationele flow tijdens de transitie.
- Procesoptimalisatie:
- Identificeren en verbeteren van planning-gerelateerde processen.
- In kaart brengen en benutten van commerciële kansen.
- Kostenbesparing:
- Analyse en reductie van operationele kosten.
- Commerciële transitie van eigen transport naar een commerciële vervoerder.
- Personeelsbehoud:
- Actieve coaching en begeleiding van medewerkers.
- Succesvol meenemen van 90% van het personeel in de overname door de VSDV Groep.
Resultaat
- Transitie succesvol voltooid naar een commerciële vervoerder.
- Kosten sterk gereduceerd door procesoptimalisatie en strategische keuzes.
- Hoog personeelsbehoud (90%) dankzij gerichte begeleiding en communicatie.
Samenvatting
Een uitdagend en leerzaam project waarin de combinatie van operationele excellentie en mensgericht leiderschap leidde tot een succesvolle commerciële transitie en duurzame resultaten voor Hessing Logistiek BV/ VSDV Groep.
Werkt Personeelsdiensten
Projectcase: Merk- en Organisatieontwikkeling bij Werkt Personeelsdiensten
Uitdaging
Werkt Personeelsdiensten had de ambitie om zich als nieuwkomer in de arbeidsbemiddelingsmarkt te positioneren als een betrouwbare flexpartner en specialist in transport & logistiek. De uitdaging was om een sterk merk op te bouwen dat de behoeften van kandidaten en relaties naadloos verbindt.
Aanpak
In de rol van Business Development Specialist lag onze focus op het creëren van een toekomstbestendige organisatie met een duidelijke visie. Dit omvatte:
- Strategische merkpositionering:
- Ontwikkeling van een sterke merkidentiteit als betrokken werkgever en kennisspecialist.
- Duidelijke positionering in de markt van transport & logistiek, met oog voor de mens achter het werk.
- Procesoptimalisatie:
- Analyse en vertaling van de behoeften van kandidaten naar werkbare oplossingen.
- In kaart brengen en afstemmen van de personeelsbehoeften van relaties.
- Organisatiestructuur:
- Opzetten van een heldere basis en toekomstbestendige structuur.
- Advisering op strategisch niveau om groei en continuïteit te waarborgen.
- Mensgericht werken:
- Sterke focus op persoonlijke verhalen en verbinding, waardoor kandidaten zich gehoord en gewaardeerd voelen.
Resultaat
- Toekomstbestendige organisatie:
- Een solide basis met een heldere structuur en sterke merknaam.
- Succesvolle positionering:
- Werkt Personeelsdiensten is nu bekend als een betrouwbare flexpartner in Nederland.
- Mensgericht werkgeverschap:
- Het merk staat synoniem voor betrokkenheid en expertise, met oog voor kandidaten en relaties.
Samenvatting
Een inspirerend project waarin strategisch advies en marktkennis hebben bijgedragen aan de opbouw van een betrouwbare en mensgerichte arbeidsbemiddelaar. Werkt Personeelsdiensten is nu een gewaardeerde partner in werk binnen de transport- en logistieksector.
